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Schwester · 13.09.2011, 19:03

AW: Durchhaltevermögen

Hallöchen!

Manchmal lohnt sich eben der "längere Atem", ich freu mich für Dich. Kann auch eindeutige Parallelen zu mir ziehen, nur dass es bei mir weniger glücklich verlaufen wird.

Das Grausame an solchen Querelen ist, dass einem von Oben kein Glauben geschenkt wird, wenn die Gruppe den Schulterschluss übt... so viele können ja nicht irren. WEIT GEFEHLT.

Da kannst Du Dir jahrelang einen guten Ruf gemacht haben als Leiter und Arbeitskraft, ist alles null und nichtig.

Ich finde Dein Durchhaltevermögen toll und wichtig und super auch die moralische Unterstützung der alten Kolleginnen, sei stolz auf Dich, Du bist ein guter Leiter.

LG Schwester

Psychobabbel · 16.09.2011, 14:35

AW: Durchhaltevermögen

Hallo Typhoon

Anders als Schwester komme ich zu dem Schluss, dass du vielleicht keine so besondere Managerin bist.

Mir fehlt neben dem was sich die Mitarbeiter wünschen und welche Erwartungen sie haben, die klare Ansage was DU von den Mitarbeitern erwartest und was DEINE Wünsche sind.

Du gehst zu weit in deinem Bemühen, dass die Mitarbeiter einzig "Spass" haben sollen an dem was sie tun. Dann, so hoffst du scheinbar, wird es schon von alleine werden.
Leistung macht nicht immer Spass und muss dennoch für die Generierung von Ergebnissen erbracht werden. Dafür erhalten die Mitarbeiter am Ende des Monats schliesslich ihr Gehalt.
Das müssen sie sich dann aber auch tatsächlich verdienen.

Merke: Führung ist immer dann gefragt wenn es nicht läuft. Wenn alles von alleine klappt, dann kannst du dir frei nehmen!

Daneben lässt du dir auf der Nase herumtanzen. Bekommst im Mitarbeiter Gespräch keine vernünftigen Antworten auf deinen Fragen und gibst dich damit auch noch zufrieden und lässt sie einfach ohne klare Ansage und Vereinbarungen von Dannen ziehen. In der Gewissheit es dir gezeigt zu haben. Sie wird sich damit in deiner Abwesenheit brüsten und dich und deine an den Tag gelegte Schwäche vorführen. Vom Feinsten!!!! Bleibt das so ist demnächst deine restliche verbliebene Autorität verschwunden und du kannst tatsächlich einpacken.
Da wundert es mich nicht, dass man dich weder ernst nimmt noch sich verpflichtet fühlt deinen Anweisungen und Erwartungen zu entsprechen.

Deine Stellvertreterin fühlt deine Schwäche und prescht mit ihrer Kritik vor, um sich zu profilieren. Auch sie machst du mit deiner Führungsschwäche unglücklich weil sie noch einen viel grösseren Spagat machen muss als du. Du stürzt sie in Zwiespalt und lässt sie im Stich.
Wundere dich also nicht wenn sie sich für die andere Seite entscheidet weil du ihr keinen sicheren Hafen zu bieten hast. Nicht du dominierst, sondern das Team dominiert dich!

Du magst gut in einem Team sein wo einzig top motivierte Mitarbeiter beschäftigt sind. Aber das ist beileibe nicht überall der Fall.
Deine Chefs haben so unrecht nicht wenn sie von dir ein Zeichen erwarten.

Ich möchte dich nicht verletzen. Hab es aber vielleicht schon getan. Doch als Führungskraft hast du auch einmal solch ein Feedback auszuhalten. Es dürfte dir leichter fallen wenn du weisst, dass es von jemandem kommt der dein Los teilt und selbst Führungsverantwortung und einen Managementauftrag inne hat. Ich wäre ein schlechter Manager würde ich dich über die so offen zu Tage tretenden Engpässe im Unklaren lassen. Von daher sehe es mehr als vielleicht kollegialen Tipp als eine Kritik. Die üben andere schon genug.

Es würde hier zu weit führen dir alles in der Kürze zu erklären deshalb empfehle ich dir, zu deiner Selbstanalyse und Reichung wirklich hervorragender lösungsorientierter Ansätze was getan werden muss, folgende Bücher, die ab Morgen auf deinem Nachttischchen und im Schreibtischfach zu finden sein sollten. Für dich und deine Mitarbeiter.

1. Freudmund Malik: Führen, Leisten, Leben. Erschienen im Campus Verlag
2. Bruce Tulgan: Einer muss der Chef sein Erschienen im Redline Verlag

Und bevor du das liesst: Vergiss alles was du zuvor an Schmarren, Gutmenschengesülze und Weichspülergeplänkel darüber gehört hast.

Management ist ein praktisches Handwerk das beherrscht werden will wie alle anderen Kompetenzen auch. Wenn du dich auf diese Tatsache einlässt kann es wirklich was werden.

Gruss Martin

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