Hi Hanna,

das hört sich doch Alles recht gut an.
Drücke dir die Daumen, dass es auf diesem Wege klappt.
Solltest du weitere Fragen wollen, melde dich ;-)

Viele Grüße

Hallo Hanna,

du hast ja wieder viel erlebt in den letzten Tagen.
Ich lese daraus, dass du dich im Kreis drehst, viele Gedanken und einige Optionen hast, aber wenig Zeit um diese zu bewerten.
Niemand hier im Forum oder sonstwo wird dir Lösungen vorschlagen können, welche für dich 100% passen. Der Spezialist für deine Lösung bist ausschließlich du selber.
Wenn ich deine letzten Posts richtig interpretiert habe, dann kannst du dein Problem auf deine zwei Mitarbeiterinnen und die Technikerin einschränken. Stimmt das so?
Die restlichen Mitarbeiter haben ihr Verhalten dir gegenüber zwischenzeitlich zum Positiven geändert. Ist das richtig?

Ich versuche mal das, was ich verstanden habe nochmals zusammenzufassen....

Hallo Hanna,
nein, ich bin nicht vergrault worden ;-)
Ich war schön gemütlich drei Tage Wochenende mit Freunden verbringen.
Ich muss mir die ganzen Posts jetzt erst mal in Ruhe durchlesen, bevor ich dir antworten kann. Melde mich dann.
Grüße MrProper

Solche Mails habe ich noch nicht gesehen. Das nenne ich mal gekonnt Mitarbeiter motivieren.
Mir macht es den Anschein, als ob ihm der Schuh der Führungskraft nicht ganz so passt wie er von sich glaubt.
Egal, er ist wie er ist und du wirst daran nicht so ohne weiteres etwas ändern können. Wenn er mit seiner etwas anderen Art in anderen Bereichen erfolgreich ist, dann wird er auch die Rückendeckung der Chefetage haben.

Was du tun kannst ist, für dich zu entscheiden, wie du mit dieser Situation zukünftig umgehen möchtest. Was ist dein Ziel?

Danke für deine Meinung.
Nein, ich bin nicht der Betreiber, auch wenn es bestimmt spannend wäre. Aber es ist interessant, dass es so bei dir rüber kommt. Ich werde über eine andere Formulierung des vorangegangenen Post nachdenken....

Du siehst Potential, weisst aber nicht wie es zu aktivieren ist.
Ein Workshop wäre bestimmt spannend.

Hallo Hanna,

mir ist aufgefallen, dass du dich öfters mit "Ich sollte" ausdrückst.
Was ist das Gute an deiner Situation, dass du daran festhältst?
Was fehlt dir, um etwas zu ändern?

Hallo Alisa,

ich habe mir deine Geschichte nochmals durch den Kopf gehen lassen.

Es sieht erstmal so aus, als ob diese Geschichte von vor drei Jahren eine Ursache sein könnte. Das heisst aber nicht, dass dies auch tatsächlich so ist und vor allem auch nicht, ob dies von allen Beteiligten auch so gesehen wird.
Jeder der Beteiligten hat seine eigene Wahrheit und somit recht.

Interessant wäre, wenn sich deine Mutter selber äußern könnte, denn du wirst ebenfalls ein eigenes Bild von der Problematik haben, welches sich vermutlich nicht hundertprozentig mit dem deiner Mutter deckt.



Ich habe gestern Nacht zu voreilig geantwortet, dies möchte ich jetzt durch Fragen etwas korrigieren....

Liest sich so, als ob das die Ursache des Übels sein könnte.
Er fühlte sich vermutlich von deiner Mutter verraten und glaubte auch nicht an ein Versehen (sofern dieses Thema überhaupt angesprochen wurde). Jetzt soll sie dafür büßen.



Ist nicht so wichtig. Wäre aber evtl. eine Anlaufstelle für dieses Thema.



Ich denke, dass die Fronten zu verhärtet sind, als das dies von den Beiden alleine geklärt werden kann.



Wenn du es mit deiner Mutter abgesprochen hast, sie evtl. sogar dabei ist, dann sehe ich darin kein Problem. Du fungierst dann als Vermittlerin.
In Anbetracht der Situation sollte der erste Gesprächspartner der Vorgesetzte sein. Wenn der Konflikt...

Sehr schön. Freut mich für dich.



Natürlich. Du machst es und sie muss keine Konsequenzen tragen. Wieso sollte sie ein bewährtes Verhalten ändern?



Du hast es in Aussicht gestellt, also scheinst du es für eine gute Lösung zu halten. Wenn du ihr das ankreidest, wird sie sicherlich verblüfft sein. Es muss ja ok sein, sonst würdest du nicht so einen Vorschlag bringen.



Ich wünsche dir viel Erfolg....

Wann ist der direkte Vorgesetzte ihr Vorgesetzter geworden?
Fingen die Attacken mit ihm an?
Gab es eine Zeit mit ihm ohne Attacken?
Was hat sich vor 2 Jahren geändert?
Wieviele Mitarbeiter hat die Firma?
Gibt es einen Betriebsrat?
Möchte die Firma Mitarbeiter loswerden?



Heisst das, es gab bereits öfters solche Gespräche?
Wie laufen diese Gespräche ab? Was wird ihr vom Vorgesetzten vorgeworfen?



Wann war das? Hängt das mit den letzten 2 Jahren zusammen?



Wäre ein Gespräch mit ihm möglich? D.h. könntest du an deiner Mutter statt das Gespräch führen? Alternativ mit dem Bereichsleiter? Wenn dies nicht fruchtet, dann die Ebenen...

Und sie hat daraufhin vermutlich gedacht "Ich habe ihr doch gesagt, dass ich es versuche. Drücke ich mich so undeutlich aus? Glaubt sie, dass ich das nicht auf die Reihe bekomme, weil sie mich auf die Abrechnung hinweist? ..."


Hätte sich eine andere Entgegnung evtl. besser zum Entschärfen geeignet?
z.B. so oder so ähnlich:
Antwort ein genervtes "Ich werds versuchen", dann hab ich eigentliuch um die Situation zu entschärfen mit einem freundlichen Lächeln gesagt: "Wäre super, wenn es klappen würde. Vielen Dank für Ihre Bemühungen"...

Ich würde mal behaupten, dass es in einem Forum so etwas wie ein Hausrecht gibt. Und da steht es dem Betreiber frei, die Leute nach belieben rauszuschmeissen. Erfahrungsgemäß machen es diktatorisch geführte Foren aber nicht allzu lange bzw. ändern sich.

Kommt drauf an. Es gibt sicherlich Menschen die sich scheuen nachzufragen, weil sie die Befürchtung haben vor dem Chef oder den Kollegen doof dazustehen. Die Schuld weiter schieben spricht dafür, dass es so sein könnte. Energien werden aufgewendet um seine Position zu sichern anstelle die Arbeit zu erledigen.
Wie geht es dir damit, wenn sie dir die Schuld zu schieben?
Wie passiert das? Wird das klar kommuniziert oder ist das eher durch die Blume?



Hast du in der Vergangenheit Fragen öfters falsch verstanden?
Wie läuft so ein Gespräch ab? Kann es sein, dass du ungehalten wirst, wenn die Mitarbeiterin Probleme hat sich in ihren Fragen auszudrücken?



Das ist interessant. Kannst...

Hallo Hanna,

ich habe gerade wenig Zeit um ausführlich zu antworten.
Ich werde dies abends nachholen.
In welcher Gegend sitzt deine Firma?

VG MrProper

Edit: damit du die restlichen Ohren nicht suchen musst. Die vier Ohren sind: Das Appellohr, Sachohr, Beziehungsohr und Selbstaussageohr.
Hast du ein ausgeprägtes Appellohr, wirst du aus den meisten Nachrichten den Appell darin wahrnehmen. Beim Sachohr sind es die sachlichen Informationen, beim Beziehungsohr interpretierst du die Beziehung zw. dir und dem Gesprächspartner und beim Selbstaussageohr hörst du die Aspekte, die der Absender von sich in der Nachricht preis gibt.